把握人生

  

　個人認為分紅不但要注重低層次的，更加要關注高層次的和發掘潛在的。因此在璦絲坊裏還有興趣分紅、潛能分紅和心靈分紅。興趣分紅是指企業讓個人和組織的偏好、工作高度統一，列舉一些社會固定的活動專案，支持和獎勵員工參加活動：支持於時間和空間，獎勵於物質和精神。例如中國象棋賽，企劃部同事參與，引導其從中提高市場佈局；營運部同事參與，引導其從中提高客戶管理一个微小心愿……參賽中只要獲得社會獎項，公司也給予相應的獎金；再如馬拉松賽，不管誰參與，對身體健康都有好處，所以公司都會給予假期和相關獎勵。就像我們同事藍藝華老師，數次到各地參加馬拉松賽，公司都大力支持：精神和物質的獎勵。潛能分紅是指企業根據公司各類戰略設置一系列的活動專案，激發和促進個體潛能的發揮，使個體能更好地規劃及實現職業生涯目標和日常生活目標，從而實現個體與企業無縫結合，共同發展成長。例如璦絲坊年度演講賽，不但激發個體演講能力，還激發個體的團體意識。因為演講賽有二個前提：一是80 ％的員工參加報名，沒有達到取消演講；二是演講賽只有第一名高額獎金。再如璦絲坊年度歌曲賽，不但激發個體文字能力，還激發個體的競爭意識。因為歌曲賽有二個維度：一是面向全社會文字愛好者徵稿，內部人員必須參加，但不偏袒內部人員；二是歌曲賽只有錄用稿高額獎金。心靈分紅是指企業不斷地構建新平臺，無條件地與個體全面結合，讓個體自由自在地存在，品味人生的酸甜苦辣，享受生命的禮贊。例如璦絲坊年度微電影籌備時期，每個人都可以自由選擇和承攬角色。 kisermini

　　綜上所述，企業的興趣分紅、潛能分紅和心靈分紅是主要根據個體與企業發展的需求，制定具有相應的條件，分紅專案是相對固定的，也就是每年都有這些專案的分紅，把企業服務於個體最大化，把企業服務於社會最大化，讓個體在企業和社會價值最大。這樣就需要建立全面的分紅機制，例如不管什麼樣的年度分紅資金：低層次的、高層次和潛在的，只要分不出去就要累積到公司其他各項目基金：扶貧基金、父母基金、旅遊基金、發展基金等，或積累到下一年度，不可以當作股權利益分配出去。也只有這樣的分紅機制，企業年度分紅才能更健康更有意義，也才能讓個體和企業持久發展。
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我們知道，農村最低生活保障是農村困難群體的社會福利，是農村低收入群體的“保命錢”，也是社會救助的最後一道安全網。國家落實低保政策本是為了救助最困 難的群眾，給他們以基本生活保障，是國家踐行群眾路線、重視民生、改善民生的一項惠民工程，體現了黨對困難弱勢群眾的溫暖關懷，為促進社會和諧發揮了積極 的作用。近年來，一些地方在執行過程中，卻存在截留挪用、克扣抵扣等現象，特別是“死人保、富人保、關係保、福利保、維穩保”等低保亂象問題是層出不窮， 農村低保金成了“唐僧肉”，而真正需要低保政策救助的弱勢群體卻領不到低保金，讓國家的低保政策變了味，損害了黨和政府形象，敗壞了社會風氣，傷害了人民 群眾的感情mask house。

　　縱觀各類案件後，筆者發現，低保亂象問題，除了幹部主觀自私的原因外，在執行中，宣傳不到位、評議不公開、審核不嚴格、監督不到位等是造成低保亂象的 主要原因。在農村，一些村幹部習慣於“閉門造車”，不走訪群眾調查摸底，不組織開會討論評議，低保過程不公開mask house 瘦面
，就容易將人情戶、關係戶、甚至死人戶列入低 保對象，甚至還有些鄉幹部、縣級領導“打招呼”，如此的優親厚友、損公肥私的“死人保、富人保、關係保”等亂象就相繼出現。其實，評定低保還有一些具體的 硬性標準，如有空調、轎車、商品房、門面房等高檔奢侈條件家庭戶，是不能享受低保政策的。如果審核的人不嚴格把關，就容易讓不合條件的對象混入低保，而家 庭困難需要政府救助的對象卻享受不到低保mask house 面膜 好用。